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| 本・雑誌 | 国際商業 |
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| 本・雑誌内容 | 消費の個性化、多様化、高度化が急速に進み、化粧品、トイレタリーなどの産業に対して消費者は様々なニーズの具体的な働きかけを求めている環境の中、国民生活に直結する製品を供給する化粧品、トイレタリー等当該産業は生活文化創造の担い手としての役割と責任が大きくクローズアップされてきております。「国際商業」は化粧品・トイレタリー業界内部の問題にこだわることなく、広く経営問題やマーケティング、業界の流通問題に視野を向けた編集内容で最新の情報をお届けします。 |
| 本・雑誌内容詳細 | [特集]時代が求める美容部員スキルの高度化 個客の生涯に寄り添える人材育成が不可欠 ●資生堂ジャパン タッチポイント戦略再設計で広がる美容職の活動領域 ●花王 接客応対の理想形を人間力で示し全体の底上げを図る ●コーセー 店頭価値最大化で「あなたからまた買いたい」顧客を増やす ●P&Gプレステージ合同会社(SK-II) 新たな評価制度導入で個と向き合う納得の提案力を養成 ●ファンケル リアルと直販の併用を促す伴走型パートナーへ育成 ●DHC 売るだけから脱却し体験・提案で顧客との信頼関係を構築 [業界動向] ●日本化粧品専門店協会トップ交代 期待がかかる出店戦略の刷新 ●中国セールで安全・安心に底堅い支持 日本ブランド健闘で見えてきた課題 ●特商法強化を検討 EC狙い撃ちへの警戒感 ●美容医療で存在感高まる 看護師争奪戦先行企業 ●訪日客のヘアサロン需要増加 来店前戦略が多様化 ●NCC設立20周年記念式典 「人」の重要性を再確認 [企業情報] ●資生堂コーポレート価値創造室の挑戦 「一瞬も 一生も 美しく」を体現する「資生堂人」育成への貢献 ●ポーラ文化研究所 化粧文化の視点でウェルビーイングをひもとく ●メッセフランクフルト ジャパン 「ビューティーワールド ジャパン 東京」開催 新企画設置と日本企業の発信重視でパワーアップ ●資生堂ジャパン組織横断プロジェクト 日本中に広がる生活者起点のファンづくり ●ファンケルが長期経営構想を発表 ブランド強化で売上収益2000億円を目指す設計図 ●アルビオン 肌に触れ価値を伝える美容活動が真価を発揮 ●資生堂ジャパン 「ビューティーパートナーコンベンション2026」 化粧品専門店と共に目指すビジョンや方針、26年戦略を共有 [化粧品・日用品業界「アナリスト対談」] JPモルガン証券 桑原明貴子/みずほ証券 宮迫光子 市場環境激変下で競う大手企業の勝ち筋を探る [連載] ●キーマンに聞く 石坂 将 セントネーションズ代表取締役 日本発フレグランスを世界に届ける「流行を追わない戦略」 ●中国最新リポート 少子化でも成長著しい子ども用化粧品市場 謝 憲文(国際評論家) ●巨龍点描(政治) 西側トップ相次ぐ訪中の真意 朱 建榮(政治学者・東洋学園大学客員教授) ●ドラッグストア売れ筋ベスト20(25年12月〜26年2月) ヘアトリートメント・パック/化粧水/ドリンク剤 ●化粧品研究の羅針盤 パーソナライズドコスメ普及を阻む要因を読み解く(後編) ●ヒットの予感 「ナイトヘアケア」 眠りも髪も諦めない睡眠ブランドの新たな挑戦 ●ヘアサロン経営の新境地 Bizsmith 森亮太 代表取締役 朝7時から夜11時までフルフレックスの新事業モデル構築に挑む ●規制の理想像を探る「薬機法⑤」 法的パズルの最適解 ●クリーンビューティー最前線 新たなブランドとの出会いから考察する北米市場の実態 佐藤久美子(SLJ代表取締役) [海外情報] ●CEO交代劇で始まった2025年 さらなる利益追求へ拍車のかかるユニリーバ ●消える「治療」と「化粧」の境界線 英国で広がる「コスメシューティカル」市場 |
| プロダクトNo | 870 |
| 出版社 | 国際商業出版 |
| 発売日 | 毎月7日 |
| 販売サイト | >>>公式サイトはこちら |
本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるという
やり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
フジサンのサービスは長く続いているので安心です。老舗と言った感じでしょうか、しっかりしている会社での購入のほうが安心ですね。
※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの/~\Fujisan.co.jp(フジサン)へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。
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