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| 本・雑誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー |
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| 本・雑誌内容 | 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。 |
| 本・雑誌内容詳細 | ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページ、特別付録が含まれない場合がございます。 ｜特集｜組織の選択 激変する環境にどう対応するか ●[インタビュー] 変化に適応するだけでは世界と戦えない NTTは巨大な組織の慣性を乗り越え、スピード重視で力を加え続ける NTT 取締役会長 澤田 純 ●サイロを破壊し、意思決定を加速させる プロジェクト主導型組織を実現する8つの要諦 プロジェクツ＆コー CEO アントニオ・ニエト＝ロドリゲス ●学習と軌道修正を素早く繰り返す 複雑な環境に柔軟に適応するオクトパス組織という選択 アマゾン ウェブ サービス エグゼクティブ・イン・レジデンス ヤナ・ベルナー アマゾン ウェブ サービス エグゼクティブ・イン・レジデンス フィル・ルブラン ●政治や規制の逆風にどう対処するか 企業には「戦略的冬眠」を選ぶべき時がある ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 クリストファー・マーキス ｜HBR翻訳論文｜ 【リーダーシップ】 ●個人の成長が組織に前向きな変化をもたらす リーダーの思い込みが生む７つの壁を乗り越える方法 パラヴィス・パートナーズ 共同創業者 ミュリエル M.ウィルキンス 【戦略】 ●4象限で見極める最適なアプローチ AI戦略は組織の実態に合わせて策定せよ IMD 教授 シリル・ブーケ アイプローバ 最高インベンション責任者 クリストファー J.ライト アイプローバ CEO ジュリアン・ノーラン 【キャリア】 ●採用のエキスパートはどこを見ているのか Cスイートに選ばれるための５つの準備 チーフ・エグゼクティブ・アライアンス 会長 マーク・トンプソン ナスダック ボードアドバイザリー グローバル責任者 バイロン・ロフリン ｜DHBR創刊50周年記念連載｜ ●識者が示すマネジメントのこれから [第1回] 仕事の場で人が育つマネジメントを再び実践する 日本企業はいまこそ「人本主義」に立ち返るべし 一橋大学 名誉教授 伊丹敬之 ｜連載｜ ●世界標準の経営理論 [第14回] ネットワークサイエンスの理論② 「バズる」か否かは拡散メカニズムとネットワーク構造の掛け算で決まる 早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄 ｜Idea Watch｜ ●ピッチを成功させるにはスーツは避けるべき ●オンラインプロモーションは顧客に「ひと手間」を求めると効果的 ●ロブロックスはマーケティングの新たなチャネルとなる 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ｜EI[Emotional Intelligence]｜ ●忙しい時こそ集中する習慣が必要だ 元 結婚カウンセラー ジャッキー・コールマン 著述家 ジョン・コールマン ｜Synthesis｜ ●より幸せに長生きするためのヒント 『ハーバード・ビジネス・レビュー』エディター ダニエル・マッギン ｜The 2025 HBR Prize｜ 2025年HBR賞 |
| プロダクトNo | 5772 |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 毎月10日 |
| 販売サイト | ＞＞＞公式サイトはこちら |
本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるという
やり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
フジサンのサービスは長く続いているので安心です。老舗と言った感じでしょうか、しっかりしている会社での購入のほうが安心ですね。
※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの／~＼Fujisan.co.jp（フジサン）へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。
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