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本・雑誌 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
本・雑誌内容 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
本・雑誌内容詳細 ｜特集｜経営者の右腕
なぜあの人は必要とされるのか

●[インタビュー] サイバーエージェントの共同創業者が語る
組織のナンバー2の役割は、経営者の価値観を感覚でつかみ、実装すること
サイバーエージェント 取締役兼執行役員副社長　日高裕介

●パートナー選びが命運を分ける
理想の共同創業者の見つけ方
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師　ジュリア・オースティン

●[インタビュー] 単なる戦略家に留まらない
参謀にこそ、リーダーシップが必要である
元 ブリヂストン CEO　荒川詔四

●協力関係の構築を阻む3つの課題
並外れた成長を遂げるために、創業者CEOは投資家とどうつき合うべきか
ghSMART ディレクター　サマンサ・ヘラウアー
ghSMART パートナー　サーニャ・コス
ghSMART シニアプリンシパル　ジュリー・バームート
ghSMART パートナー　BJ ライト


｜HBR翻訳論文｜
【サプライチェーンマネジメント】
●バリューチェーンの再構築がもたらす新たな機会
デジタルインテグレーションはビジネスの何を変えるのか
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　アントニオ・モレノ

【チームマネジメント】
●文化的知性を磨くことで心理的安全性や多様性が活きる
グローバルチームのリーダーが陥りがちな4つの落とし穴
カルチュラル・インテリジェンス・センター 創設者　デイビッド・リバモア

【販売戦略】
●単なる値引きではない
バンドル販売を賢く戦略に組み込む方法
カルチャー・オブ・プロフィット 創業者　ラフィ・モハメド


｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第11回] 直感の理論
直感はAI時代に欠かせない、人間ならではの武器である
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄


｜Idea Watch｜
●ライバルをけなすと消費者の反応が活発になる
●CEOとの格差が従業員を内部告発に駆り立てる
●情報は「アドバイス」として提示されたほうが重視される
●CEOは戦争に関する比喩を使うべきではない
●生成AIが職場のスキル格差を埋める
●自分より給与の高い同僚との協働を選ぶ理由
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


｜EI[Emotional Intelligence]｜
●潜在的なやる気を引き出す3つの方法
ロンドン・ビジネススクール 教授　ダン・ケーブル


｜視点のデザイン 思考の殻を破る｜
[第5回]判断とは整え続けるプロセスである
脳神経外科医　加藤庸子
プロダクトNo 5772
出版社 ダイヤモンド社
発売日 毎月10日
販売サイト ＞＞＞公式サイトはこちら
本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるという やり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
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