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| 本・雑誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー |
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| 本・雑誌内容 | 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。 |
| 本・雑誌内容詳細 | ｜特集｜ リーダーらしさは どこから生まれるのか ●仕事と人生をつなぐアイデンティティマップ リーダーは「自分は何者か」を深く理解せよ コロンビア・ビジネススクール 教授 ポール・イングラム ●重要度ではなく比較優位で考える リーダーにしかできない仕事は何か 元 プロクター・アンド・ギャンブル CEO アラン G.ラフリー 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L.マーティン ●果たすべき３つの役割 人の心を奮い立たせるリーダーの条件 コロンビア・ビジネススクール 教授 アダム D.ガリンスキー ●[インタビュー] 完璧さは必ずしも求められていない リーダーが自然体でいることで 人も組織も成長できる 日本マイクロソフト 代表取締役社長 津坂美樹 ｜HBR翻訳論文｜ 【イノベーション】 ●T型フォードからネットフリックスまで 先例思考：斬新なアイデアは 既存のアイデアの組み合わせから生まれる スタンフォード大学経営大学院 教授 ステファノス・ゼニオス act2 LLC 創業者 ケン・ファバロ 【経営】 ●単なる倹約主義では優位性を築けない 真のローコスト経営を実践する方法 タフツ大学 フレッチャースクール 上級講師 トーマス・ハウト 【組織学習】 ●組織の目標とニーズから最適解を見極める 企業が従業員に学習を促す3つのアプローチ INSEAD 准教授 ジャンピエロ・ペトリグリエリ 【営業】 ●時には見過ごすという対応も選択肢になる 営業インセンティブの悪用をどう防ぐか ユタ州立大学 ジョン M. ハンツマンスクール・オブ・ビジネス 准教授 ティモシー M.ガードナー 独立コンサルタント コリン・ウォン サービスナウ グローバル営業報酬担当バイスプレジデント リック・バトラー ｜連載｜ ●世界標準の経営理論 [第4回]社会学ベースのカテゴリー理論 企業の評価は実力以上に「カテゴリー」で決まる 早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄 ｜Idea Watch｜ ●女性社員がスター社員と強い絆を築かない理由 ●マネジャーが支配的だと従業員は非倫理的になる ●タスクを早く終わらせるためなら余分なコストは惜しまない 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ｜EI[Emotional Intelligence] ｜ ●感情労働がもたらす見えざるコストを軽減する 心理学者 スーザン・デイビッド ｜Synthesis｜ ●なぜ「よいこと」が成し遂げられないのか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター トビー・レスター |
| プロダクトNo | 5772 |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 毎月10日 |
| 販売サイト | ＞＞＞公式サイトはこちら |
本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるという
やり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
フジサンのサービスは長く続いているので安心です。老舗と言った感じでしょうか、しっかりしている会社での購入のほうが安心ですね。
※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの／~＼Fujisan.co.jp（フジサン）へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。
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