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本・雑誌 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
本・雑誌内容 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
本・雑誌内容詳細 ｜特集｜マネジャーという仕事

●[インタビュー] 現場の声に耳を傾け、小さな気づきを拾い上げる
マネジャーの仕事は「普通の創造性」を育むことである
マギル大学 教授　ヘンリー・ミンツバーグ

●[インタビュー] 管理に終始せず、リーダーシップを磨き続ける
マネジャーはビジネスの目的と結果をつなぐ存在である
グーグル合同会社 代表　奥山真司

●従業員の自己肯定感を高めるマタリングの力
「自分は必要とされている」と感じられる職場をどうつくるか
コロラド州立大学 シニア名誉フェロー　ザック・マーキュリオ

●対話の場を設けるだけでは、部下の信頼は得られない
あなたが聞き上手になれない5つの理由
サイモン・フレーザー大学 ビーディスクール・オブ・ビジネス 助教授　ジェフリー・イップ
ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン 准教授　コリン M.フィッシャー


｜HBR翻訳論文｜
【ハイブリッドワーク】
●出社を強制する以外にできること
ハイブリッドワークの限界を見極めよ
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授　ピーター・キャペリ
シニアHRストラテジスト　ラニヤ・ネーメ

【製品開発】
●自動車や航空機では当たり前の設計思想
デジタル製品の革新性と安全性をいかに両立させるか
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　天野友道
近畿大学 客員教授　田中知美

【成長戦略】
●世界の成功例と失敗例に学ぶ
プラットフォーム企業の成長戦略
ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・ビジネス 准教授　デイビッド J.ブライス
ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・ビジネス 教授　ジェフリー H.ダイアー
ボストン大学 教授　マーシャル W.ヴァン・アルスタイン


｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第7回] 自己決定理論
自分を成長させられる人は「やらされ仕事」にも意味を見出す
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄


｜Idea Watch｜
●「船を捨てた船長」には要注意
●ほどほどのルール違反が容認される理由
●自分の知識を過大評価しがちな時
●トップパフォーマーほどAI導入に消極的
●ニックネームはブランドの影響力を下げる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


｜EI[Emotional Intelligence]｜
●シンプルなチェックリストで悪い習慣を断つ
CEOコーチ　サビーナ・ナワズ


｜視点のデザイン 思考の殻を破る｜
[第3回]あらゆる翻訳は誤訳である
翻訳家　柴田元幸
プロダクトNo 5772
出版社 ダイヤモンド社
発売日 毎月10日
販売サイト ＞＞＞公式サイトはこちら
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