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本・雑誌	日経ビジネス
本・雑誌内容	日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶＮｏ．１経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。
本・雑誌内容詳細	▲2026年3月2日号　no.2330　3月2日発行 ■特集　ランサム攻撃は防げない　アスクルの誤算に学ぶ被害最小化戦略 ●ランサム攻撃は防げない　アスクルの誤算に学ぶ被害最小化戦略（008p） ●アスクルも防げず、被害企業からの警告「守りきれぬ」と覚悟せよ　専門家に丸投げは厳禁（010p） ●経営揺るがすサイバー攻撃の進化　侵入型、多重脅迫、分業化　ランサム攻撃がビジネスに（018p） ●サイバーセキュリティー投資を見直せ「身代金、要求に応じない」企業守る平時・有事の防壁（022p） ■第２特集　クレディセゾン、ＡＩ戦略で１５００人分の業務を効率化　全社員をＡＩワーカーに　多角化へ人材を確保 ●クレディセゾン、ＡＩ戦略で１５００人分の業務を効率化　全社員をＡＩワーカーに　多角化へ人材を確保（036p） ■有訓無訓 ●安藤　国威　ジャスミー代表取締役「エクストラオーディナリー（異能）」たれ　狂気にも似た熱量が火をともす（005p） ■編集長インタビュー ●［クレディセゾン社長］　水野克己氏　役員自ら生成ＡＩと壁打ち（042p） ■グローバルインテリジェンス ●ソーシャルコマース　オンラインショッピングの未来か（058p） ■連載小説　二宮損得 ●断食（068p） ■世界鳥瞰　エコノミスト ●中国の北極計画を欧州が警戒（080p） ■プロの洞察　会計制度 ●建設的でない「のれん」の非償却論争　日本の古い会計観が実務の壁に（082p） ■時事深層 ●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ治療と仕事の両立支援が努力義務に「病気で退職」をなくせ（084p） ●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥダルトンがホギメディカルに再出資へ　アクティビストは２度標的を狙う（086p） ●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ建造能力再生の適否、２６年春めどに結論「絶滅」ＬＮＧ運搬船の復活を議論（088p） ●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ無限スクロールなど複数の機能を問題視　ＥＵ、ＴｉｋＴｏｋのデザインは「違法」（090p） ■ニュースを突く　減税 ●難題だらけ「給付付き税額控除」（092p） ■編集長の視点 ●ランサム攻撃と企業不祥事（094p） ■日経ビジネスＬＩＶＥ予告 ●通信とＡＩのミライが見える　世界最大級のモバイル展示会「ＭＷＣバルセロナ　２０２６」現地から生配信（096p） ■賢人の警鐘 ●「惰性は成長の足かせになる。　不文律を破り現状維持を打破せよ」ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（102p）
プロダクトNo	1934
出版社	日経BP
発売日	毎週月曜日
販売サイト	＞＞＞公式サイトはこちら

本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるというやり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
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