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本・雑誌	日経ビジネス
本・雑誌内容	日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶＮｏ．１経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。
本・雑誌内容詳細	▲2026年5月18日号　no.2340　5月18日発行 ■特集　カリスマ暴走　ニデックが残した教訓 ●カリスマ　暴走　ニデックが残した教訓（008p） ●暴走へ３つの転換点　能力追い越した成功　永守ニデックの悲劇（010p） ●相次ぐ会計不正に共通項　チェック網が無効化　浮かぶ３つの死角（016p） ● 「強過ぎるリーダー」を抑止する　自主規制に頼らない　組織救う警告７カ条（020p） ●自律×他律が生む真のカリスマ　暴走リスクに対峙　自己けん制術の妙技（024p） ■第２特集　経営者向けリストで活用度をチェック　ＡＩエージェントは労働力　導入競争「本番」に ●経営者向けリストで活用度をチェック　ＡＩエージェントは労働力　導入競争「本番」に（032p） ■有訓無訓 ●石黒　成直　ＴＤＫ　元会長　均質・同質の文化から潔く脱し　個性を暴れさせる「猛獣使い」になれ（005p） ■経営者リレー対談 ●［日清食品社長］安藤　徳隆氏×［ジャパネットホールディングス社長兼ＣＥＯ］高田　旭人氏２代目３代目の挑戦　失敗恐れず「破壊」を（042p） ■グローバルインテリジェンス ● 「若さ頼み」では組織は強くならず　“長老”人材の経験を競争力に（054p） ■連載小説　二宮損得 ●独創はいらない（062p） ■経営教室 ●第２回　顧客とも社員とも信頼関係を築く堀場製作所会長・グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）　堀場　厚「おもしろおかしく」の続け方（072p） ■世界鳥瞰　フィナンシャル・タイムズ ●台湾は半導体の“ホルムズ海峡”（082p） ■プロの洞察　経済安全保障 ●石油備蓄の強化では解決しない　経営揺らす「シーレーンリスク」（084p） ■時事深層 ●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ資産形成支援が人材獲得競争の切り札に「高給優遇」だけでは戦えない（086p） ●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ株価は史上最高値も、金融教育に課題　ＮＩＳＡ、国民のインフレヘッジへ（088p） ●ＧＬＯＢＡＬ放漫財政、縁故主義に中東危機が追い打ち　インドネシアで歴史的な通貨安（090p） ■ニュースを突く　関税 ●トランプ関税１年、企業に必要な改革（092p） ■編集長の視点／取材の現場から ●カリスマ経営者の再定義（094p） ■日経ビジネスＬＩＶＥ ●２日間の人的資本経営イベント　ＡＩエージェント時代の　シン・アジャイル組織　人的資本経営、次のフェーズへ（102p） △賢人の警鐘は休載いたします。
プロダクトNo	1934
出版社	日経BP
発売日	毎週月曜日
販売サイト	＞＞＞公式サイトはこちら

本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるというやり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
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