日経ヘルスケア 定期購読・最新号・バックナンバー
日経ヘルスケアの詳細を表示しています。最新号やバックナンバーは公式サイトにてご確認下さい。
雑誌の定期購読紹介サイトAKIBACOMトップページ ＞ 商品詳細ページ
当サイトはアフィリエイト広告を利用しています
日経ヘルスケア雑誌の詳細です。
 日経ヘルスケアの公式サイトへ |
|
| 本・雑誌 | 日経ヘルスケア |
|---|---|
| 本・雑誌内容 | 医療制度改革、介護保険制度見直しなど、医療・介護の経営環境は目まぐるしく変わっています。「日経ヘルスケア」は、医療と介護をトータルな視点でとらえ、医療機関・介護事業者がこの急激な変化の中でも持続的に成長するためのノウハウを提供する、経営の専門情報誌です。 専門記者による徹底した現場取材を基に、病医院、在宅サービス事業・介護保険施設の経営戦略、地域での医療・介護の連携のノウハウ、実際におきたトラブル事例とその対処法など、知っておきたい旬な話題を具体的にお伝えします。 特に経営環境に大きく影響する制度改正・報酬改定を中心とした医療・介護の行政動向については、ウェブサイトでの速報や解説セミナーなども開催し、どこよりも早く、わかりやすく分析して情報提供します。 毎号新たな戦略と戦術のヒントが満載です。 |
| 本・雑誌内容詳細 | ▲2025年11月号 no.433 11月10日発行 ■特集１ 徹底予測 ２０２６年度診療報酬改定 ●徹底予測 ２０２６年度診療報酬改定（030p） ●１％超えの改定率の実現も不透明な情勢 新たな地域医療構想を見据えた報酬を設定へ（032p） ●厚生労働省保険局医療課長の林修一郎氏に聞く 「新たな歴史」 を作るインフレ下での改定 人手不足対応には施設基準の見直しも視野に（036p） ●救急と手術で 「急性期拠点機能」 を評価か 看護必要度は内科系症例の項目追加へ（高度）急性期入院 ・ ＤＰＣ／ＰＤＰＳ（037p） ●地包医の出来高請求点数の範囲を拡大するか 地ケアは救急患者受け入れ評価の新設も軽度急性期 ・ 急性期後入院（041p） ●廃用 ・ 運動器リハの上限単位数引き下げか 「専門等機能」 により入院料１の厳格化も回復期入院（044p） ●医療資源投入量による報酬の見直しの可能性 入院料２の医療区分２ ・ ３の患者割合厳格化か慢性期入院（047p） ●機能強化加算と地域包括診療料 ・ 加算を かかりつけ医機能報告制度と対応させ整理か外来 ・ オンライン診療（049p） ●高齢者施設への月２回以上訪問は適正化か 緊急往診 ・ 看取りは評価拡充の可能性も在宅医療（052p） ●同一建物 ・ 同一敷地内居住者の訪問を減算か 訪問看護指示書の様式変更の可能性も訪問看護（054p） ●ベースアップ評価料は提出書類の 簡略化などで診療所の届け出を促進か 賃上げ（055p） ■特集２ 創設！ 居住サポート住宅 ●創設！ 居住サポート住宅 高齢者住宅と競合？ 介護事業者 ・ 医療法人に参入メリットも（057p） ●制度改正のポイントと影響 多様な事業者の参入で新しい市場が誕生！ （058p） ●介護事業者 ・ 医療法人の居住支援の取り組み 新たなニーズの発掘で事業領域の拡大へ（066p） ■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報 ２０２５年９月 ●介護職（003p） ■現役事務長 藤井将志の現場からひもとく病院経営 ●今期の決算は過去最悪の赤字！ 診療報酬の問題のみならず慢心が招いた側面も（010p） ■実践！ 新クリニック経営術 ●人材採用難時代の新たな一手 高卒採用に初挑戦 試行錯誤も多くの学び（012p） ■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！ ● 「小規模事業者グループ」 は希望の光 未来を切り開く介護経営の新戦略に！ （015p） ■ＦＯＣＵＳ 経営戦略 ●人材が集まる組織 ・ 集まらない組織 賃上げに頼らない採用の秘訣とは（019p） ■ＮＥＷＳ ●中山間地域における新たなサービス類型や包括報酬の案を提示 ほか（020p） ■ウォッチ！ ２０２６診療報酬改定 ● 「物価や賃金、人手不足への対応」 を２０２６年度改定の重点課題に位置付けへ ほか（022p） ■日経ヘルスケア 医療 ・ 介護経営 ＰＩＣＫ ＵＰ ●今月のピックアップ シリーズ◎医師の 「働き方改革」 働き方改革、半数近くの病院が自院や地域への影響を懸念 ほか（026p） ■Ｒｅｐｏｒｔ ●地域医療連携推進法人の現在地（前編）【トレンド編】地域の実情に合わせ多様化する活用法（072p） ■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門 ●人件費の増加などにより経営悪化が鮮明 費用圧縮で賞与を減額する際の注意点は？ 就業規則の内容に注意しつつ、職員に賞与減額の必要性を説明する（082p） ■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術 ●虐待に関する児相への情報提供 根拠示さず名誉毀損に（086p） ■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション ●避けては通れない 「派閥」 問題うまく生かして組織力を強化（090p） ■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密 ●休診がスタッフの不満に…診療体制の整備など具体的な対策を（094p） ■病医院トラブル１１０番日記 ●心当たりのない口コミ内容に困惑と憤り なりすましの可能性も念頭に事実でない点を訂正（098p） ■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺 ●自院でオンライン診療の導入を検討 体制整備の面で気をつけるべきことは？ （100p） ■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室 ●組織が拡大しても職員間で情報と方針を共有するには？ （103p） ■介護トラブル 炎上させないクレーム対応 ●職員にどんな教育をしているのか！ （105p） ■介護現場 再生の秘訣 ●人望の厚い介護主任をホーム長に登用後…人格が豹変し、現場から総スカンの事態に！ （108p） ■情報パック ●簡便 ・ 確実 ・ 安全に針を留置 患者と医療従事者の負担を軽減 ほか（112p） ■読者の声 ●外国人人材の活用に不安が残る ほか（120p） ■編集部から ●（121p） ■はりきり院長夫人の七転び八起き ●休む理由は今や 「育児」 から 「介護」 へ（122p） |
| プロダクトNo | 1281679750 |
| 出版社 | 日経BP |
| 発売日 | 毎月10日 |
| 販売サイト | ＞＞＞公式サイトはこちら |
本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるという
やり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
フジサンのサービスは長く続いているので安心です。老舗と言った感じでしょうか、しっかりしている会社での購入のほうが安心ですね。
※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの／~＼Fujisan.co.jp（フジサン）へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。
フジサンのサービスは長く続いているので安心です。老舗と言った感じでしょうか、しっかりしている会社での購入のほうが安心ですね。
※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの／~＼Fujisan.co.jp（フジサン）へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。