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本・雑誌 日経ESG
本・雑誌内容 企業が成長し続けるために「ESG（環境・社会・ガバナンス）」の3つの取り組みが欠かせなくなっています。顧客や投資家から評価され、優秀な人材の獲得にも効果を上げるESGの取り組みとはどのようなものか。最新情報をお伝えします。
本・雑誌内容詳細 ▲2026年1月号　no.319　12月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●気候変動　途上国への適応支援金を３倍に　ＣＯＰ３０、化石燃料の転換計画を取り下げ（006p）
●生物多様性　ＣＯＰ３０、熱帯雨林に２０兆円気候変動対策と自然の保全の統合化が進む（008p）
●自然資本　ＴＳＭＣ熊本工場、使った水 「３倍返し」 涵養促進へコメも買う（010p）
●投資家対話　東宝、投資家面談５倍で株価覚醒　ヒット作にも恵まれ株価５割高（012p）
●脱炭素　脱炭素の資金調達、新たな一手　川崎重工が 「削減貢献量」 で融資を獲得（014p）
●脱炭素エネルギー　米ボストンに世界最大のヒートポンプ補助金打ち切りでもコストで優位（016p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●サステナ開示、７つの即効薬（020p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　徹底予測２０２６

●徹底予測２０２６　ＥＳＧの歩み止めるな（022p）
●米国 「パリ協定」 再離脱後の世界　２０２６年ＥＳＧカレンダー（024p）
●２０２６年 「ＥＳＧ番付」 発表 「逆風」 よそに、揺らがぬ意思あるか（026p）
●排出量取引制度（ＧＸ－ＥＴＳ）　脱炭素戦略の練り直し迫る（028p）
●資源循環の見える化　再生プラ義務化を事業成長に（030p）
●グリーン水素　地産地消エネルギーで威力発揮（032p）
●ネイチャーテック 「自然」 商戦に熱、技術競う（033p）
●ＳＳＢＪ改革　サステナ開示が経営を変える（034p）
●地方創生ＳＤＧｓ／ＥＳＧ　ＥＳＧ投資呼び込み、地方創生（036p）
●ニューロダイバーシティ　異なる脳の特性を企業価値に（037p）
●ビヨンドＧＤＰ 「幸福の指標」 で企業を選別（038p）
●稼ぐガバナンス　投資のメリハリ、経営者に説明責任（039p）
●ＡＩ役員　経営の中核にＡＩ、専門家や軍師（040p）
●東証改革２０２６　ＴＯＰＩＸ除外で６００社が売り対象に（041p）
●シン ・ 株主還元 「減らない配当」 で株主離さず（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（055p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（056p）
●川島　憲治　氏　農林中央金庫　常務執行役員　最高戦略責任者　サステナビリティ共同責任者コンソーシアムで環境価値を創出（058p）
●森井　久恵　氏　スターバックス　コーヒー　ジャパン代表取締役最高経営責任者（ＣＥＯ） 「人」 を中心に地域性ある店づくり（062p）
●西川　弘典　氏　東急不動産ホールディングス　代表取締役社長　社長執行役員渋谷から東京の国際競争力をけん引（064p）
●神保　健　氏　東京建物　取締役　専務執行役員　人と自然が共に育つ 「１００年の杜」 （066p）
●碓井　浩　氏　ナブテスコ　取締役　執行役員　企画、経理、情報システム、コーポレート ・ コミュニケーション管掌 「ウェイ」 を基盤に価値創造へ（068p）
●椎名　穣　氏　東日本高速道路　取締役兼常務執行役員　総務 ・ 経理本部長交通インフラを支える人材を育成（070p）
●斉藤　秀親　氏　三菱倉庫　代表取締役　社長　倉庫の枠を超え、新たな価値創造へ（072p）
●内藤　弘康　氏　リンナイ　代表取締役社長　現地生産 ・ 現地販売で海外基盤強化（074p）
●資生堂　環境の財務インパクトを経営に生かす（076p）
●スギホールディングス　店舗とアプリで環境意識を啓発（078p）
●日本ハム　持続可能な国内畜産業の未来図（080p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●化学 ・ 鉄鋼産業が苦境　ドイツ、排出量取引の緩和求める（088p）


■変化の時代に挑む 「守り」 と 「攻め」 の人権対応

●ＡＩの進化で膨らむ人権リスク　企業の信頼、一瞬で失墜の恐れ（090p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●業界別のエンゲージメント開示率　横並びを越え自社らしさを語れ（092p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●成長期に向かうブルーファイナンス　海運から水道インフラまで領域拡大（094p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●コーポレートガバナンス ・ コードの改訂　主眼はスリム化 ・ 原則化（096p）
プロダクトNo 1281679720
出版社 日経BP
発売日 毎月8日
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