日経ESG 定期購読・最新号・バックナンバー
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| 本・雑誌 | 日経ESG |
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| 本・雑誌内容 | 企業が成長し続けるために「ESG(環境・社会・ガバナンス)」の3つの取り組みが欠かせなくなっています。顧客や投資家から評価され、優秀な人材の獲得にも効果を上げるESGの取り組みとはどのようなものか。最新情報をお伝えします。 |
| 本・雑誌内容詳細 | ▲2026年2月号 no.320 1月8日発行 ■News ●脱炭素 ファストリ、サステナ素材への移行急ぐ 「スコープ3」 の削減目標を上方修正(006p) ●ESG経営 日立、AIで2040年の勝ち筋導く経営判断の 「落とし穴」 回避し、ESGを財務価値に(008p) ●情報開示 米パタゴニア、ESG課題を報告環境の世界ブランドが初のインパクト報告書(010p) ●人的資本 「人の不平等」 は金融リスクTISFD事務局長サイモン ・ ローソン氏に聞く(012p) ●ESG投資 「レジリエンス債」 に投資家が食指サステナブル債の市場は17.8兆ドルに(014p) ●化学物質 独BASF、PFAS製品廃止へ 増える訴訟と規制を警戒(017p) ■企業の競争力は何で決まるのか サステナビリティ経営の曲がり角 ●ネイチャーポジティブの五難(018p) ■Cover Story サステナビリティ部門の難題を解く ●サステナビリティ部門の難題を解く 社内の協力引き出し、ESGで価値を創る(024p) ●経営層から現場まで巻き込む5つの鉄則 「浸透しない」 から卒業を(026p) ●レゾナック、東京ガス、リコーの巻き込み術 人ごとからの脱却に知恵絞る(027p) ●ユニ ・ チャーム、森永乳業、不二製油の仕組み化 やる気生む制度づくりに活路(032p) ●取り組んでいるつもりが成果上がらず ESG経営の 「ダメ類型」 に注意(036p) ■ESG経営フォーラムから ●(050p) ■Leaders ●Leaders(051p) ●森 恭弘 氏 T&Dホールディングス 常務執行役員 サステナビリティ推進部 ・ 広報部 担当 リスク統括部 副担当グループ一体で意識改革に取り組む(052p) ●安部 慶喜 氏 B&DX 代表取締役社長 AIが人的資本の価値を高める(056p) ●柳 均 氏 三和油化工業 代表取締役社長 人的資本経営を推進し強い組織へ(060p) ●前川 伸二 氏 新日本空調 上席執行役員 特命事項担当(サステナビリティ)空調事業を核に技術革新で価値創造(062p) ●森 潤 氏 日本ガイシ 取締役専務執行役員 「第三の創業」 を掲げて成長に挑戦(064p) ●加藤 恵子 氏 ミダックホールディングス 代表取締役社長静脈産業の未来を創る成長戦略(066p) ●旭化成 食塩電解に循環型のソリューション提供(068p) ●ウォルターズ ・ クルワー ESG情報を統合管理し価値創造へ(070p) ●住友電気工業 ネットゼロ工場、電力制御が鍵(072p) ●ロッテ かむ習慣が介護費の抑制につながる(074p) ■ヨーロッパESG最前線 ●COP30の反省と教訓 「意思表明」 止まりに失望感(080p) ■変化の時代に挑む 「守り」 と 「攻め」 の人権対応 ●カスハラは深刻な人権リスク 「ノー」 と言える組織づくりを(082p) ■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン ●金融業 ・ 商社の人的資本開示 「決断力」 鍛える投資戦略を語れ(084p) ■GXで広がる機会とリスク ●待ったなしの 「トランジション型リストラ」 AIが人材戦略の転換迫る(086p) ■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」 ●コーポレートガバナンス ・ コードの改訂(2) 経営者の説明能力が問われる(088p) |
| プロダクトNo | 1281679720 |
| 出版社 | 日経BP |
| 発売日 | 毎月8日 |
| 販売サイト | >>>公式サイトはこちら |
本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるという
やり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
フジサンのサービスは長く続いているので安心です。老舗と言った感じでしょうか、しっかりしている会社での購入のほうが安心ですね。
※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの/~\Fujisan.co.jp(フジサン)へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。
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