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| 本・雑誌 | 月刊次世代経営者 |
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| 本・雑誌内容 | 次世代経営者のためのビジネス情報誌。 「中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる」という経営理念のもと、1986年に創刊。 全国の中小企業、地域経済の動きにスポットをあてたテーマを厳選し、少数精鋭・スピード経営を重視する中小企業経営者が求める情報や、さまざまな経営課題解決策の実例を独自の切り口でお届けしています。 全国の金融機関ネットワーク等の連携により、 多くの中小企業経営者の皆さまにご愛読いただいております。 ※Webサイト「ビジネスサミットOnline」でも、中小企業経営者向けの各種サービスを提供中。 |
| 本・雑誌内容詳細 | ┃特集┃Z世代社員のトリセツ 1990年代中盤から2010年代序盤に生まれた「Z世代」は、幼少期 からスマートフォンやSNSが当たり前にある環境で育った。彼らは職場を 「生活の糧を得る場」というよりも、自分自身の価値観を大切にしながら 働ける場として捉える傾向にある。こうした感覚は、従来の精神論やピラ ミッド型組織に慣れ親しんだ世代にとって、時に戸惑いを生む要因となっ ている。 特にリソースの限られた中小企業において、若手人材の採用と定着、そし て戦力化は死活問題だ。多額の採用コストを投じても、わずかな価値観の ズレから早期離職を招き、次代を担うリーダーが育たないという悲鳴が現 場から上がっている。しかし、そのズレは、実は組織の非効率や硬直化し た文化を見直すきっかけにもなり得る。 本特集では、「最近の若者は……」とZ世代の行動原理への理解を放棄する のではなく、彼らが育ってきた社会背景を踏まえて等身大に捉え直す。実 際に彼らを積極的に採用し、定着させ、即戦力として活躍させている企業 から学ぶことで、その共通項を導き出す。世代間の断絶を嘆くのではなく、 価値観の相違を組織変革の起爆剤へと変え、変化に強い「選ばれる会社」へ と進化するための具体的な処方箋を提示する。 解説◆若手が辞める3つの理由からわかる本当に必要な離職対策 的外れなZ世代対策をしていませんか? 株式会社カイラボ 代表取締役 井上 洋市朗氏 事例1◆孤独な経営者ではなく信頼できる社員と共に成長したい 60代中心の町工場を若返らせる 株式会社佐藤製作所 常務取締役 佐藤 修哉氏 事例2◆「やりたいこと」の発見が社員と会社の可能性をひらく いい人材が集まり“勝手に育つ”鉄工所 株式会社乗富鉄工所 代表取締役 乘冨 賢蔵氏 事例3◆「毎日がちゃんと幸せ」な会社をつくる 電気設備会社三代目の第二創業宣言 株式会社WELLZ UNITED 代表取締役 井上 大輔氏 対談◆次世代経営者の成長モデルに迫る 収益構造を転換し、新事業で第二の創業を目指す 第12回 先代と二人三脚で財務体質を改善 【ゲスト】株式会社メイナン 代表取締役社長 馬場 基嘉氏 連載◆M&A戦略インタビュー 業容拡大でグループとして多方向に成長 売り上げ100億円を目指す 万葉建設株式会社 代表取締役社長 佐々木 俊一氏 その他のオススメ記事 ●心に留めたい名言 第96回 丹羽宇一郎 ●中小企業のためのマーケティング講座 第99回 新規事業に欠かせない問いと5つの注意点 ●親子承継のジレンマ 第76回 常識の反対側にあるものを考える ●経営者のための労務トラブルQ&A 第67回 「採用ミス」は会社の責任能力不足社員への対応策 ●売上向上ゼミナール 第48回 “なんでもないもの”に見出した 「小さな原因」が「大きな成果」を生む |
| プロダクトNo | 1281679683 |
| 出版社 | インクグロウ |
| 発売日 | 毎月1日 |
| 販売サイト | >>>公式サイトはこちら |
本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるという
やり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
フジサンのサービスは長く続いているので安心です。老舗と言った感じでしょうか、しっかりしている会社での購入のほうが安心ですね。
※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの/~\Fujisan.co.jp(フジサン)へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。
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