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| 本・雑誌 | 月刊次世代経営者 |
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| 本・雑誌内容 | 次世代経営者のためのビジネス情報誌。 「中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる」という経営理念のもと、1986年に創刊。 全国の中小企業、地域経済の動きにスポットをあてたテーマを厳選し、少数精鋭・スピード経営を重視する中小企業経営者が求める情報や、さまざまな経営課題解決策の実例を独自の切り口でお届けしています。 全国の金融機関ネットワーク等の連携により、 多くの中小企業経営者の皆さまにご愛読いただいております。 ※Webサイト「ビジネスサミットOnline」でも、中小企業経営者向けの各種サービスを提供中。 |
| 本・雑誌内容詳細 | 次世代経営者セミナー講演録 ◆ロイヤルグループの経営戦略人口減少時代の新事業戦略(後編) ロイヤルホールディングス株式会社 会長 菊地 唯夫氏 ┃特集┃「令和の転換点」の衝撃労働供給制約社会を生き残る 「令和の転換点」とは、アーサー・ルイスが提唱した「ルイスの転換点」 (余剰労働力の枯渇による賃金上昇)に続く、近代以降で二度目の構造的な変化を指す。 高齢人口の増加と労働力人口の減少が引き起こす「労働供給制約社会」の到来である。 これは、景気回復期に見られる一時的な「単なる人手不足」とは本質的に異なる。 高齢化に伴う医療・介護などの対人サービス需要の拡大と、働き手の縮小が同時に進行し、 成長意欲があってもそれを支える「人」の供給が追いつかない、不可逆な構造的危機だ。 この不可逆な時代における中小企業経営の最重要課題は、人材戦略の抜本的な見直しである。 特に労働供給の制約が厳しい中小企業にとって、従来の「採用ありき」の考え方は通用しない。 本特集では、限られたリソースの中で競争力を維持・強化するため、 多様な人材の確保と定着、組織文化の変革といった多角的な視点から、 労働供給制約下で企業が成長を維持するための新しい人材戦略について深く掘り下げていく。 解説◆優秀な人材とどう関わり続けられるか? 人材なき国の人材戦略 リクルートワークス研究所 主任研究員 古屋 星斗氏 潮流1◆「人に選ばれ、人が育つ会社」への変革 地方企業の人材戦略 特定非営利活動法人G-net 代表理事 南田 修司氏 潮流2◆「愛される会社」に学ぶ人財戦略 良質な雇用を創出するために 経済産業省近畿経済産業局 総務企画部 中小企業政策調査課 調査・分析係長 田中 駿来氏 対談◆次世代経営者の成長モデルに迫る 30代で組織変革やM&Aを経験未来に向けさらなる成長を目指す 第10回 証券会社営業マンから乗務員、そして経営者へ 【ゲスト】三星運送株式会社 代表取締役 髙木 俊英氏 連載◆M&A戦略インタビュー 板ガラス加工の技術を承継し共に未来をつくる 後継者不在の取引先をM&A イケダガラス株式会社 代表取締役 池田 友和氏 その他のオススメ記事 ●心に留めたい名言 第94回 松下幸之助 ●中小企業のためのマーケティング講座 第97回 外部・内部の要因を把握し「営業の武器」を作り出す ●親子承継のジレンマ 第74回 会社を私物化しないために価値観を自分の“外”に置く ●経営者のための労務トラブルQ&A 第65回 精神疾患による休職からの復職判断で起こりがちなトラブル ●売上向上ゼミナール 第46回 ささやかな気づきや工夫で顧客リストは増加する |
| プロダクトNo | 1281679683 |
| 出版社 | インクグロウ |
| 発売日 | 毎月1日 |
| 販売サイト | >>>公式サイトはこちら |
本の定期購読をしてみると新しい世界が開けてきます。毎月本屋に足を運ばなくてもいいし、買い忘れもなくなる。そして届く喜びが味わえます。会社、お店に雑誌を置いてお客様の満足度を高めるという
やり方もありそういったところで定期購読がされていたりします。美容室においたりするのには持ってこいですね。
フジサンのサービスは長く続いているので安心です。老舗と言った感じでしょうか、しっかりしている会社での購入のほうが安心ですね。
※リンク先は雑誌の定期購読販売サイトの/~\Fujisan.co.jp(フジサン)へのリンクとなります。雑誌の画像や、内容の詳細などはデータを引用させていただいております。
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